Os processos básicos de pessoas, segundo Chiavanato (2004), são os seguintes: agregar pessoas, recompensar pessoas, desenvolver pessoas, manter pessoas, monitorar pessoas.
- Agregar pessoas, consiste em recrutamento e selecção;
- Aplicar pessoas, consiste em análise e descrição dos cargos, orientação das pessoas avaliação do desempenho;
- Recompensar pessoas, consiste em recompensas, remuneração e belfíssimos e serviços sócias;
- Desenvolver pessoas, consiste na Desenvolver pessoas, consiste na Desenvolver pessoas, consiste na criação de um clima favorável, disciplina, higiene, segurança e qualidade da vida e manutenção de relações sindicais;
- Monitorar pessoas, é fazer um a relacionamento ou um banco de dados e sistema de informação gerenciais.
Carácter contingencial e situacional da gestão dos recursos humanos
- Porque se trata de uma área extremamente sensível a mentalidade predominantes nas organizações. Ela depende da cultura que existe em cada organização, da estrutura organizacional adoptado;
- Depende ainda das características do contexto ambiental, do negócio da organização e de uma infinidade de variáveis importantes.
Diferença entre administração de Recursos Humanos e Gestão de Recursos Humanos
Tendo em conta e definição de recursos humanos e os aspectos fundamentais de gestão de pessoas, pode-se utilizar o termo de gestão de pessoas ou administração de pessoas. Veja os aspectos fundamentais de gestão de pessoas e o conceito de gestão de pessoas.
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Referencias
http://www.inovarse.org/sites/default/files/T16_047.pdf;
http://smaonline.rio.rj.gov.br/sistemas/spfa/transp/gesPessoas.pdf.
